今年5月以来，地铁集团开展了为期6个月的工程建设领域突出问题专项整治行动，进一步推进清廉国企建设，切实提高工程建设领域的管理水平。

工程项目建设资金投入大、管理职能部门多、流程长，是重点监管领域。本次专项整治行动分为调查摸底、自查自纠和整改落实3个阶段，要求各子公司紧盯工程立项、招标、施工、监理、验收、结算等重要环节，查找机制不健全、制度不落实、责任不到位等问题。日前，地铁集团纪委抽调部分子公司工程技术专业人员组成专项检查组，分别赴孝柳、武沁、宁静、监理公司进行检查。一是采取“四不两直”的方式第一时间直插施工现场，对在建的29个项目突击检查；二是通过座谈交流、查阅资料、个别谈话等方式，逐一对照相关部室职责，梳理分析现行的工程类制度和流程，做到项目清、情况明、数据准。针对发现的问题，及时向相关子公司进行警示。

工程建设领域专项整治，是深化标本兼治、系统治理，一体推进“三不腐”的一次重要举措。此次专项整治从体制机制上堵塞了风险漏洞，规范了市场行为，进一步锻炼了纪检干部发现问题和处置问题的能力，提升了纪检队伍的业务素质。下一步，地铁集团将扎实抓好问题的整改落实，督促各子公司完善制度建设，加强工程建设全过程把控，切实做好专项整治“后半篇文章”。