12月1日，生物质能公司组织公司中层以上干部及所属神沐公司、沁县公司负责人，传达学习能投公司推进高质量转型发展晋城现场会精神。公司党支部书记、董事长王振彪主持会议，并就抓好会议精神贯彻落实，高质量、高效率推进公司产业布局和项目开发建设作出安排部署。

会议认为，能投公司推进高质量转型发展现场会，是在全省上下深入贯彻落实能源革命综合改革试点和推进工业高质量发展两大战略部署之际，在能投公司改革转型发展的关键时期，召开的一次全局性、战略性、前瞻性会议，为各板块、各子公司未来几年的产业布局、发展路径指明了方向、提供了科学指引、明确了目标任务，意义十分重大。

会议强调，公司上下要深入学习贯彻武强董事长、于喜东总经理讲话精神，按照能投公司《关于深入贯彻高质量发展的实施意见》和《能源革命综合改革行动方案（2020-2022年）》两个文件部署要求，紧紧围绕公司战略目标任务，进一步强化使命担当，创新举措、发力提速，高质量推进产业布局。一要准确把握发展机遇，坚定干事创业的信心和决心。深刻把握全球能源变革趋势、国家和我省重大战略部署，认真领会能投公司高质量转型发展要求，站在全局和战略高度理解把握生物质能产业发展趋势，坚定发展信心，保持战略定力，坚定不移向着目标迈进。二要科学谋划战略思路，引领推动公司稳健高效发展。统筹结合国家产业政策、行业发展经验和能投公司两个文件精神以及公司近半年来探索实践成果，尽快制定出台公司中长期发展规划，进一步完善发展思路，找准发展路径。三要聚焦高质量发展要求，扎实推进产业布局和项目建设。紧扣“高质量发展”这个根本要求不动摇，大力创新产业发展模式，按照多元化、差异化发展的思路，瞄准各县域资源条件、发展需求，特别是开发区用能需求，因地制宜、科学布局，打造稳定有效的原料供应体系和终端市场。要积极深化拓展对外合作，打造产学研用创新平台，强化科技创新引领支撑，努力抢占发展制高点。四要强化责任担当，狠抓执行落实。提高政治站位，树立大局观念，认清责任使命，大力弘扬讲责任、比担当，讲实效、比奉献的作风，以舍我其谁、抓铁有痕的劲头，一以贯之抓落实,一张蓝图绘到底,一步一个脚印，一年一个台阶，不断谱写公司发展新篇章。