3月5日，经建投集团召开2018年工作推进会。公司党委委员、经建投集团党委书记、董事长谷建春出席并讲话。会议由集团党委副书记、副董事长、总经理刘永安主持。经建投集团领导班子成员，总法律顾问、总经理助理，经建投集团中层副职以上干部、控股公司班子成员参加了会议。

谷建春指出，一要统一思想、坚定精神，以时不我待的精神状态投入到工作中去。今年是贯彻党的十九大精神的开局之年，是改革开放40周年，是全面建成小康社会、实施“十三五”规划承上启下的关键一年。我们要以逢山开路、遇水架桥的闯劲，以滴水穿石、绳锯木断的韧劲，保持强烈的忧患意识和对标意识，要有“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感，快马加鞭，狠抓落实。二要咬定目标，克难攻坚，以只争朝夕的工作作风投入到项目建设中去。项目前期要在“早”上抢先机，项目建设要在“快”上下功夫，项目成本要在“省”上想办法。三要敢闯敢拼，勇于作为，以舍我其谁的工作态度投入到事业发展中去。要善于学习，提升能力水平；要敢于争先，切实增强危机意识、忧患意识；要勇于较真，严格执行清单管理机制。四要强化担当，奋力拼搏，以踏实做事的思想观念推动公司高质量发展。要提升能力促进担当有为，要以正确选人用人导向引导担当有为，要以扎实作风建设倒逼担当有为。

刘永安就贯彻落实好此次工作推进会强调，一是要组织全体人员认真学习领会会议精神，坚决落实工作要求。全年要积极践行经建投集团“以资产管理为基础，创投、城投、实业投、金融投四位一体战略构想”。二是要根据重点工作任务分解要求，进一步加强组织领导，完善组织机制，明确职责分工，促进协同配合，以求真务实的工作作风和严谨踏实的工作态度，确保年度重点任务的圆满完成和经营目标的顺利实现。三是要强化内部建设，提高现代化管理水平。要加大“三基建设”工作力度，使“三基建设”成为企业增强核心竞争力、提质增效、激发活力、创新驱动的重要抓手。要对标一流，主动学习并借鉴优秀企业的成功管理经验，全面提升各项管理水平。